ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO DEL PERSONAL PARA UN 2022 COMPLEJO

La MediaciónUn 2022 complejo: ¿Cuál será nuestra estrategia de gestión de la motivación y el compromiso de nuestro personal para afrontarlo?

En las relaciones entre personas, nadie ama a quien siente que no le ama, igualmente, en su relación con la empresa, ningún empleado la ama cuando no se siente querido por ésta.

Nadie se siente comprometido con una organización a la que no ama, ya sea una familia, un partido político, una unidad militar o una empresa.

Entramos en el año 2022 y ante unas expectativas que se prevén complejas nos preguntamos cómo podemos impulsar el compromiso de nuestros empleados, cómo vamos a atraer y retener el talento imprescindible en nuestra organización y cómo vamos a adaptar nuestra estrategia de motivación y compromiso de los empleados para afrontar el inmediato futuro y el largo plazo.Leer más

FACTORES CLAVE DE LA VALORACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO, OBJETIVOS E INCENTIVOS.

Hay tres factores a tener en cuenta al valorar un puesto de trabajo, factores que tienden a confundirse al considerarlos dentro de un mismo concepto que se conoce comúnmente como valor del puesto, pero que tienen claros matices que los diferencian sustancialmente.

Tener en cuenta estas diferencias es muy importante a la hora de establecer un sistema de objetivos y de asociar al mismo un plan de incentivos, pues si no se comprenden estos matices es imposible generar un modelo que resulte equitativo y que vaya dirigido a la consecución de los objetivos de la organización aglutinando a todos sus miembros en una misma dirección.Leer más