LIDERAZGO Y ADECUACIÓN AL PUESTO Valoración y Validación de Profesionales.

  • Entre los máximos dirigentes empresariales, resultan recurrentes comentarios como «mi equipo no me sigue», «parece que estén dormidos», «se diría que la cosa no va con ellos» «no toman iniciativas», «mis directivos no generan ideas», «se les pasan cosas importantes», «se mueven por inercia», y un sin fin de comentarios parecidos en el mismo sentido que se podrían resumir en la frase del líder «cuando me doy la vuelta veo que estoy solo».
  • Nuestro Protocolo de Análisis y Actuación para estas situaciones aporta estas ventajas:
    • Objetiva y plasma documentalmente la valoración de los Directivos contemplados y la situación del equipo directivo en la organización.
    • Determina los aspectos problemáticos sobre los que incidir.
    • Asegura a la Dirección General, frente a sí misma y frente a terceros, que apreciaciones personales, de las que todos somos tributarios, no están distorsionando su percepción del equipo a la hora de tomar decisiones sobre el mismo.
    • Sirve de apoyo a sus decisiones ante el Consejo y el equipo.
    • Permite aplicar un plan efectivo de mejora del equipo directivo.