EL COMPROMISO DEL COLABORADOR CON LA ORGANIZACIÓN

El Compromiso del colaborador es el grado de identificación y sentido de pertenencia que un colaborador tiene con la organización a la que presta sus servicios profesionales.
  • El Compromiso se basa en vínculos emocionales con la organización y el líder, al apego material a la inversión personal realizada en la empresa y a factores obligacionales de tipo cultural y contractual.
  • El grado de compromiso de los colaboradores con una organización se objetiva mediante la determinación del Índice de Compromiso.

El ambiente laboral es lo primero que se percibe en una organización en la que, por definición, siempre se trabajará mejor, se ofrecerá mejor servicio y se obtendrán mejores resultados, con unos empleados comprometidos con la misma.
Las palancas básicas en las que se puede trabajar para incidir sobre los colaboradores y aumentar su compromiso son: 
  1. Dar motivos de orgullo por pertenecer a la organización en general.
  2. Generar y reforzar el sentimiento de pertenencia a un equipo en particular.
  3. Hacer sentir al colaborador valorado por la organización.
  4. Ofrecerle tareas desafiantes.
  5. Ofrecer mejoras en beneficios y compensaciones no económicas.
  6. Mejoras de la remuneración económica.
  7. Ofrecer tareas que impliquen desarrollo profesional.
  8. Reconocer el esfuerzo.
  9. Reconocer los resultados obtenidos.
  10. La calidad de la comunicación y el “feedback” del líder.
A través de la mejora del compromiso de nuestros empleados podemos conseguir mejoras tangibles en:
EL ROI DEL COMPROMISO EN EL TRABAJO:
Pero lo dicho anteriormente puede parecer una vana afirmación si no somos capaces objetivar el efecto nuestra actuación en base a elementos medibles.
El ROI del compromiso en el trabajo, es decir, la medición objetiva del retorno de la inversión que hemos realizado para incrementar el compromiso de nuestros empleados, es un elemento imprescindible para justificar nuestra actuación en este campo.
  • Para ello tenemos diversas opciones de medición del retorno de la inversión realizada en compromiso corporativo, comparando la evolución de los KPI’s esenciales para la compañía con las variaciones conseguidas en los índices de compromiso operados entre su personal.

VEA NUESTRA PRESENTACIÓN: EL ROI DE LA INVERSIÓN EN COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS

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