PLAN DE REVITALIZACIÓN PROFESIONAL DEL EQUIPO DE COLABORADORES.

Revitalización

La soledad del líder

En conversaciones mantenidas con empresarios y máximos dirigentes empresariales, resultan recurrentes comentarios del estilo de “mi equipo no me sigue”, “parece que estén dormidos”, “se diría que la cosa no va con ellos” “no toman iniciativas”, “mis directivos no generan ideas”, “se les pasan cosas importantes”, “se mueven por inercia”, y un sin fin de comentarios parecidos en el mismo sentido que se podrían resumir en la frase del líder “cuando me doy la vuelta veo que estoy solo”.Leer más

COMPLIANCE, ABOGADOS Y CONSULTORES DE ORGANIZACIÓN

complianceEn relación al Cumplimiento Normativo en general y al Compliance Penal en particular, son infinidad los despachos de abogados penalistas que se han lanzado a la implantación de Modelos de Prevención de Delitos (MPD) o compliance programs en las empresas.

Ciertamente el artículo 31 bis del Código Penal prevé la posible exención de responsabilidad penal de las personas jurídicas, y por extensión de administradores y directivos que no hayan participado en la comisión del mismo, cuando tienen implantado un Modelo de Prevención de Delitos en los términos de la Ley.

Pero a dicho modelo se le exige:

  • ADAPTACIÓN específica a cada empresa: No son válidos los modelos estándar.
  • EXTENSIÓN del sistema, que ha de abarcar también a colaboradores y subcontratistas.
  • COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN Y LOS ADMINISTRADORES acreditado con Códigos de Buen Gobierno, Políticas de Cumplimiento de la Alta Dirección, Política Disciplinaria, etc.
  • POLÍTICA DE CONTRATACIÓN que demuestre la debida diligencia del administrador en los procesos de contratación de cargos relevantes.
  • EXISTENCIA DE UN RESPONSABLE DEL MODELO DE CUMPLIMIENTO que ha de ser válido, independiente, con recursos económicos, sin conflictos de interés, etc.. No vale cualquiera.
  • INSTAURACIÓN DE UN SISTEMA DE DENUNCIAS Y SU TRATAMIENTO accesible y operativo.
  • USO EFECTIVO DEL MODELO demostrable documentalmente.

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GAS NATURAL FENOSA: IMPREVISIÓN Y COSTE REPUTACIONAL.

Gas NaturalLa imagen de Gas Natural Fenosa se está asociando estos días en los medios a atributos como la insensibilidad, la inhumanidad, la prepotencia y la avaricia, entre otros igualmente indeseables.

Gas Natural Fenosa se enfrenta a una situación crítica por la muerte de una anciana en situación de pobreza energética el pasado día 14 de noviembre, a causa del incendio provocado por una de las velas que utilizaba para alumbrarse tras el corte de corriente eléctrica por impago.Leer más

! TRABAJARÁS HASTA MORIR ¡…SI TIENES SUERTE (II).

TrabajarasLa prensa española del pasado 25 de junio, se hizo eco de la siguiente declaración del Gobernador del Banco de España, D. Luís María Linde:

La prestación por jubilación se reducirá y hay que decirlo

El Gobernador del Banco de España, Luis María Linde, defendió con contundencia ayer la necesidad de informar a los ciudadanos sobre la “inexorable” disminución de las pensiones y de “estimular” el ahorro privado con el fin de compensarlo. “En el futuro, la mera aplicación del sistema actual llevará de modo inexorable a una reducción en términos reales las pensiones. Y eso hay que decirlo. Es bueno que los españoles sepan que pueden esperar”, aseguró en el Congreso de los Diputados. Linde recordó que España, al igual que otros países europeos, padecen un “problema demográfico muy claro de envejecimiento, que afecta al futuro de las pensiones”. De todas maneras, el máximo representante del Banco de España matizó que el fomento del ahorro privado no pone en cuestión que “el sistema público de reparto es imprescindible“.

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LA INCONFESA CAUSA DEL FINAL DE LAS CAJAS DE AHORROS.

CAJASNada está más lejos de la verdad que atribuir como causas del triste y polémico final de las Cajas de Ahorros, su exposición al sector inmobiliario, su falta de dimensión y su estructura de gobierno.

Como suele ocurrir en este mundo de simplificaciones, al igual que tantas veces, se ha confundido la causa con el efecto, se ha centrado la atención en cuestiones mediáticas y morbosas, y se han colocado etiquetas sin ejercer ninguna capacidad de análisis ni crítica.

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EVITABLE SITUACIÓN CRÍTICA DE BANCA PRIVADA DE ANDORRA

crisis banca privada La crisis desatada en Banca Privada de Andorra y Banco de Madrid nos mueve a destacar la trascendencia que tiene para las organizaciones contemplar la prevención de situaciones críticas y conflictos, y la necesidad de preocuparse por cómo se gestionarán estas situaciones antes de que se produzcan, y también de cómo afectarán a su reputación ante clientes, proveedores, entidades financieras y Administración, pues sus efectos se agravan por la acción multiplicadora de la globalización, Internet y las redes sociales,  y exigen una respuesta pública inmediata.

La mayoría de organizaciones, se ve constantemente sometida a la acción negativa de determinados acontecimientos. El riesgo cierto de que éstos acontecimientos desemboquen en una situación crítica que comprometa a la organización está siempre latente. Nunca se sabe cuándo puede desencadenarse una crisis. Si con prisas y sin experiencia se diseña un plan para afrontarla en el momento en que se produce, lo más probable es que no se acierte plenamente en el planteamiento y en las acciones a seguir, reaccionando sin garantías de éxito.

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EN BUSCA DEL DIRIGENTE PERDIDO:

Se dice que el dirigente no se adapta al cambio, lo genera. La frase queda bien, es ocurrente, pero en cualquier caso, no es al cambio a lo que hoy nos enfrentamos, si no a mucho más: Nos enfrentamos a la desaparición de un mundo y el advenimiento de otro. La realidad social y económica de hoy en día, tan distinta a la de hace unos pocos años, ha llegado para quedarse, y requiere que encontremos al dirigente adecuado, al dirigente perdido.

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! TRABAJARÁS HASTA MORIR ¡ … SI TIENES SUERTE (I)

El sistema de pensiones en España, se caracteriza por el hecho de que, lo que cada uno cotiza, no capitaliza su futura pensión, sino que va directamente a pagar las pensiones de los pensionistas del momento. Da por sentado que a los cotizantes de hoy les pagaran sus pensiones, cuando sean pensionistas, los cotizantes de mañana.

No hace falta ser muy perspicaz para darse cuenta de que mientras se generen más cotizantes que pensionistas el sistema se sostendrá, pero por muy bien que vayan las cosas, aún en el mejor de los casos, cuantos más cotizantes tengamos, más pensionistas generaremos en el futuro, por lo que la base de cotizantes necesarios para mantener el sistema tiende al infinito, algo que, a todas luces, no resulta factible.

Ya sólo por esto resulta evidente que el sistema actual no es viable, pero el caso es que la cosa económica ahora no va muy bien, y que además el número de cotizantes disminuye justo cuando se va incrementando el número de pensionistas, al acceder a la jubilación los miembros de la generación de la explosión de natalidad de mediados del siglo pasado. En resumen el ratio cotizantes/pensionistas se reduce y no se genera dinero suficiente de los cotizantes para pagar a los pensionistas, y por ello trabajaras hasta morir… si tienes suerte.Leer más

LA CRISIS HA TERMINADO III: ALCANZANDO UN PARAÍSO DE OPORTUNIDADES

En mi último post, refiriéndome al fin de la crisis, decía que no estábamos ante una indeseable recuperación de la situación anterior,  si no ante una situación de evolución y cambio que nos lleva a un mundo nuevo. Pero, ¿qué estamos encontrando en este mundo nuevo? ¿Qué oportunidades nos depara? ¿Con qué cartas vamos a jugar? ¿Con qué vamos a progresar a partir de hoy?Leer más

LA CRISIS HA TERMINADO I: !PROHIBIDO AÑORAR EL PASADO¡

Hablaba en mi último post de la crisis que nunca existió y de que debíamos preguntarnos si se puede llamar crisis al hecho de que la economía esté regresando al lugar del que no debería haber salido, más o menos la situación del 2001, que se excedió artificialmente a base de financiación.

Retrocediendo un poco, dando por sentado que sí, que al menos en algún momento ha existido crisis, hay que preguntarse -¿Todavía hay crisis?-; y como ya deben imaginar, la respuesta es que no, que ya no podemos hablar de crisis.

La afirmación de que ya no hay crisis, no cabe hacerla en base a los discutibles argumentos  de dirigentes políticos a los que los ciudadanos han encomendado la gestión de sus asuntos, si no en base a argumentos muy distintos.Leer más

BIENVENIDOS A LA EDAD MEDIA:

La Edad Media, fue una  época convulsa, de cambios radicales, de transición entre la caída del Imperio Romano y el Renacimiento, una época triste y oscura situada entre dos períodos luminosos.

Fue aquel un tiempo difícil para el pueblo, un pueblo sin derechos, sometido al capricho de sus señores feudales y que, en el mejor de los casos, sólo podía confiar en la posible bondad del rey de turno; si es que alguna vez ha existido alguno que fuera bondadoso.

Pero cuando observamos la actual situación de nuestra sociedad descubrimos, primero con sorpresa, después con horror, que muy poco hemos avanzado desde aquellos tiempos, incluso puede que en algún aspecto estemos aún peor.Leer más